一个疑问：国企世袭接班之谜

　　国企“接班”的惯例由来已久。随着各地国企改革推进，“接班”这个词逐渐淡出人们的记忆。但在能源、金融、铁路交通等一些待遇高、门槛高、垄断程度高的国有企业中，“接班”现象并未随着改革消失。关照企业职工子弟的“世袭招工”成为突出的企业管理顽疾，造成新的社会不公。

　　华北地区一家煤炭企业相关人士称，一些国企之所以对子女有一些照顾，一方面可以看作是对企业老员工的补偿、奖励，另一方面，“不少下井工人家庭困难，积劳成疾患有疾病，子女顺利就业解决了家里的‘大问题’”。

　　除此之外，一些资源型国企地处偏远，周围地区经济不发达，适当放宽对职工子女的招录标准，有助于他们引进人才弥补关键岗位空缺。职工子女从小在企业环境中长大，企业忠诚度高，不容易跳槽。

　　到底想不想“子承父业”，在父母曾战斗过的地方谋一份工作？

　　一些受访者表示，相对一些在名牌高校就读的高学历职工子女，学历普通、就业困难的更加期待国企招工的“职工内部优惠”。

　　除此之外，被父母“逼着接班”的年轻人也不在少数。在北京某媒体工作的小闫家在大庆，芬兰语的专业优势让她在单位备受重视。“可是我爸妈现在还时不时想让我回油田工作，认为家里比北京生活质量高。”