2015上海创博会暨硬蛋智能硬件展，于12月4-6日在上海国际展览中心成功举办。本届展会上涌现出了许多令人拍案叫绝的智能硬件，多位行业巨头及领军人物、意见领袖也纷纷登场，表达他们对智能硬件创新和物联网等行业的独到见解。

上海现代服务业联合会副会长、联合会下属“互联网+科创”服务专委会主任、美国博通公司大中华区总裁李廷伟接受记者采访

在本次展会中，我们有幸对上海现代服务业联合会副会长、联合会下属“互联网+科创”服务专委会主任、美国博通公司大中华区总裁李廷伟进行了采访，与其共同畅谈服务业与互联网+的结合对经济发展的推动力，以及上海在科技发展中的带动作用。同时李廷伟博士也愿意分享博通公司在推进上海智能硬件产业发展中所做的努力，以及在物联网方面的领先技术和产品。以下为本次采访过程实录：

记者：李博士您好，感谢您能接受我们的采访。首先请您谈一下参加本次上海创博会及“互联网+科创”服务专委会的基本情况？

李廷伟博士：好的，上海是一个很大的平台，1989年，中国前国务院总理、时任上海市长的朱镕基创建了IBLAC上海市市长国际企业家咨询会议。后来每一届上海市委的领导都是这个组织的领导，有吴邦国，有习近平等……，现在拥有40几家会员市长咨询顾问。随着发展，半导体因为现在变成一个国家的战略，博通公司是唯一一家被这个平台选为市长咨询顾问的半导体成员。那么我们也是积极推动创新，帮助上海创新研发技术。上海现代服务业联合会现在的会长是周禹鹏，在发达城市往往服务业占了非常大的比例，接近GDP的70%左右，上海也达到了60%几，服务业在其中发挥了极大的作用。

国家现在很重视互联网+科创，在这个前提下，成立了互联网+科创专委会，我有幸被选为联合会的副会长，“互联网+”科创专委会的主任。这个专委会和其它的专委会还不一样，因为“互联网+”科创它是服务于所有的企业，所以我们可以看到很大的需求。一方面现在我也经常被邀请参加各种各样的展会，接触很多创新的创业企业。我们现在进入了一个新的时代，既缺又不缺。过去家里没有电视机，没有电冰箱，没有手机，只要制造就有需求。现在全球的需求力在减弱，就是这些刚性的需求在减弱。而供应方的生产能力巨大，所以如果生产出来的不是需求的产品的话，你就变成很多的积压。从另外的角度来说，现在又非常想要东西，但是要有一些差异化的东西，同样一副眼镜你就要有差异化的眼镜。我刚刚早上说的话筒也是一样的，智能化的话筒，而且它能够变成一个商品，所谓商品就是能够赚钱的。从这个角度来讲各个方面事实上又有很大的需要。

就像今天的展会一样，可以免费，同样外面也有黄牛票，所以你看到很难定价。你实际上要产生一个需要，产品变成商品的年代。传统的制造业如果不变化，它只能靠价格竞争，最终死掉。而创新企业如果和客户直接有关的，比如说手环，他可以用京东的众筹，阿里的平台卖。但是它如果真的要做到席梦思里面的，变成一个智能床，做到话筒里面，它要和传统的行业有一个结合。但如果传统行业不认可，落不了地也会死掉。如果自己搞，自己搞有时候没有互联网的基因，花了很多钱以后做不好也死掉。就是大部分都会死掉。所以这里面我看到了这样一个有公信力的平台，因为博通自己还是一个芯片厂商，我是没有利益冲突的，但是如果站到上海市政府，“互联网+”科创专委会，现代服务业联合会这样的平台上就会更加公正。就像我们今天不但有博通，你看到还有其它的芯片厂商，还有飞思卡尔，所以你可以看到这是后面的五百强的芯片厂商，创新企业，解决方案，怎么样在一个公正的政府的指导平台上进行一个对接。在海外的话，你更多的是资本，就是通过并购来实现这样的东西。

而中国实际上还有一个特殊的情况，它还不能跨行业的这么大的变革。所以这时候行业协会，政府变得很重要，一个对接一个传统的行业都变成高科技的行业。几年前出租汽车，这是一个在低端的传统行业，现在的Uber，滴滴打车变成高科技了。所以你看一个传统行业的对接非常大的好处。你看现在我们有易果网什么之类的送很多水果，影响到了我们弄堂里面的小摊贩，因为过去我们到弄堂里面去买，家里很近。现在手机一点送到你家里更好，，但送到你家以后，怎么样和你沟通，他们从来不见面，不像我到小摊贩去的话有一个感情。所以你这个顾客随时都可以流失的，你可以上来很多，也可能流失很快。所以这样的一个奠基很重要，送来的一个水果篮子里面，一个非常简单的传感器或者其它的东西，如果他能得知你的水果很快消费掉的时候，它可能会短信推过来这个是不是还需要。这是后面跟进的服务。目前还只是点到点的服务，怎么样变成一个系统的服务？博通对此也有兴趣，因为博通是一个产业内的领导者，我们只支持一家小企业的话很难变成商业模式，所以我们要找到这样一些平台。我们除了“互联网+”科创专委会以外，还有教育的，医疗的等其它方面，利用这样一个平台，把更多的创业人凝聚在上面，这样来达到一个共赢。

记者：实际上我们还是对专委会特别感兴趣，现在“互联网+”科创专委会是怎么运作的？刚才您说得很好，传统企业要向互联网企业迁移的时候，它实际上是一个生态系统，那专委会在这方面是起了什么作用？

李廷伟博士：现在上海服务业联合会服务于五六百家的企业，有些一百多家还是行业协会，所以上海市各个行业企业基本上都是上海现代服务业联合会的会员，有些是直接参与，有些是以行业协会的形式参加。所以当初周会长说，我们起名字的时候就在想，因为“互联网+”是国家的战略，科创还是要服务专委会，所以叫“互联网+”科创服务专委会。我们是现在联合会下面八个专委会下面的一个。但是我们和其它专委会是垂直的，我们可以横向地服务于所有联合会的会员。

一方面博通是芯片创新的领导者，所谓智能器件你都要用到Wi-Fi、蓝牙、GPS、NFC，所以他们都可能是博通产业链里面的合作伙伴。那么我们怎么支持呢？第一，我们提供了一些解决平台，博通有网上的支持，我现在可以支持你一个人两个人的公司，我不一定出差到你这来，你有问题告诉我，我回答你。我们通过硬蛋这样的平台，他可以在硬蛋平台上买到他的元器件，可以邮过去。第二，我们服务业联合会下面有这么多的传统。所以我们接下来一步要做得非常透明，能够让他们互相之间对接，他看到我要搞这个东西。比如刚刚说的，我做床垫的。我这个床垫有这么多的传感器，智能东西，我如果坐在席梦思里面，第二天都会给你一个报告。因为你不可能专门去买一个，你家里不可能有两个床，你就有一个床。所以类似于家里的路由器我可以与其它的整合，家里的冰箱可以整合，家里的电灯控制整合。但是这些创新企业没有这样的整个供应链，所以它要做传统的盒子。所以我们下一步会在联合会“互联网+”专委会这个平台上公布所有的创新项目，把这样一个传统的会员，告诉他有这样的东西。你有没有意愿，有意愿我们还可以进行一些帮助，只要促成一两个合作，都是很大的改变。那么这里也符合上海创新创业，而这个里面可以带动很多年轻的公司。

记者：我看到今天的展会，我想这是一个大众创业，万众创新的缩影。那么就是说专委会现在和政府的相关部门是怎么去协调的？有些什么政策能够落实到他们的这些创新创业的支持？

李廷伟博士：创博会五年来，它的指导单位有经信委、教委、团市委，帮助年轻人创业创新。政府有各种各样的扶植政策，最后可能这个项目落地在嘉定，这个项目落地在长宁，哪个创新园区，他们有困难可以帮助。因为这里面有很多的碰撞，我刚刚说的现在的产品不是一个从无到有的过程，就像要一个更好的东西。不像过去的生意好做，你没有羽绒服，我卖一个羽绒服给你。今天要一个羽绒服，要性价比好，还要说服你，你愿意买。而且这个定价很挑战，并不是越便宜越好。所以这里面我们品牌的建设很困难，一个品牌的建设要很多年的积累。所以中国有很大的制造业，所以功能性的差异化是非常好的东西。

这里面其实博通是有机会的。作为上海市市长国际企业家咨询委员会中的五百强企业，怎么样落地？利用创博会。我也希望在这个平台上，得到你们的宣传帮助。现在各种分散的力量凝聚成一股力量，因为这些创新创业很大的挑战不是产品本身，而是跨行业的合作，很多无形的障碍，所以我们让年轻人变成没有一个困难的创业。比如说我一个很聪明的人，我有一个很好的想法，你只要证明你的想法，我并不一定要融资多少钱，我能够找到供应链，能够给我一些设备，电子产品，我做成一些样品，如果那面认可，有人帮助你，你可以通过京东的众筹也好，只要有人认可，你马上可以在深圳有生产。比如说我举个例子来说，上海有一个音频的网站叫喜马拉雅，喜马拉雅那天创办人跟我说，我现在面临一个很大的挑战，我有30几万的主播，你能不能开发一个几千块一套的录音设备，这些主播不要到录音室去，在家里就可以录，录了以后就可以送上去。

有机会但是也有挑战，我刚刚说的物联网听上去数字很大，450亿量的需求，真正今年落到家庭智能化，说是2500万，就像手机一样。当千元智能机还没有实现的时候，智能手机上百万，几十万台一个品牌不得了。到了千元只能以后再下去的话，像小米的红米之类的，都是一年一个model，上千万的。所以这里面我刚刚说一种是因为这些大的企业，利用它资本，它的市场能力，并购接手。

我们传统的企业怎么样让他们有新的活力，在这个过程中，供需是很矛盾的，供应有很大的能力，需求在降低。怎么样改变供需供应的结构来拉动需求，或者需求倒过来提要求。所以博通就在这个里面，你可以看到博通并没有走到另外一条路上。过去也是一样，我们过去是帮助促使联想、小米、百度、阿里、腾讯、华为、中兴覆盖中国全球。现在有中小企业，中小企业还要变成一个商业。

记者：我们看到在创博会上创新企业很多，但是您也说到最近希望传统行业的产业合作，我想知道传统行业会出现在创博会上吗？

李廷伟博士：有的。这些企业都会在创博会的网页平台上，你随时可以上去查找到。更多的这些展会是给你一个憧憬，让你有这样一个想法愿意去想，否则我放在网页上，那么传统企业我永远不去看，就像我们现在的Apps应用一样。比如旅行，就是很好的应用，我就不去看，就没有触动。这是一个concept。过去我们非常强调技术行不行，我付得起付不起。我说这两个有了，还不及格，还只有50分。还有50分是概念，父母长辈不是没有能力去旅游，不是没有能力去买什么东西，也不是没有这个东西，但是他们的概念就认为是不核算的，所以他就永远不去行动，所以还是50分不及格。所以我认为有三个要素：第一，技术能不能成型，没有技术你再有好的想法也不行。第二技术能不能让你使用得起。还有第三就是愿不愿意接受。

比如说电视机，家里你说我有了，我不愿意换，送给你你都不愿意换。我碰见过电视机厂的厂长，他和他女儿说，我给你一个电视机，她说我不要电视机。因为她认为这个电视机没有感觉到价值，但是我们的展会里面，你可以看到，我们家里面一个应当是，一个遥控器可以控制车库，市面的灯，其它东西都可以在这个电视屏幕上显示，这个你就要了，而且非常高清，电影感觉的冲击力很好，同时你还可以控制所有的东西，这时候就想要了。但是这里要有一个系统的集成，我们现在买了新房子，你知道装修会请一个设计公司，你现在还没有找一个装修，专门设计里面什么布线的，还是过去的就这么操作就行了。还没有想到智能怎么样的。

但是我们成本怎么做到最低？就像我们的汽车一样，我们的解决方案在宝马、奥迪都是标配的，但是我们最近和地方的一家合作。就是说能不能做到中国的汽车里面，因为外方的这些设计公司一上来就收你几千万美元，你怎么受到了？就像手机一样，我刚刚到中国的时候，2002年，中国没有手机设计公司。都要到韩国、日本去设计，后来从摩托罗拉其它地方出来的团队成立了设计公司。所以你现在有一个想法，一个手机你有办法帮它去弄，你不要懂手机，后面都可以帮你出来一个产品。但是产品能不能变成商品，这是你的能力。否则的话变成一个产品，你要卖啊，成本比如说800，你能不能卖1000？如果成本是800，你只能卖500，或者送也送不掉，那就不行。所以现在到了一个新的时代，产品和商品是两个概念。很多生产能力很强，生产了很多东西堆在那边。当然有些人说我只要iPhone就可以了，LV包就可以了，但是这些品牌你要多少年的培育，我不要LV包，我不要iPhone。很多中国的手机，非常新的名词，也做得很不错，就是你的功能差异化。

记者：我想问一下，相当于现在是一个新的商业模式，新的平台。中间由谁来评价中小型商户，谁会有一个资格会继续往前走呢？

李廷伟博士：你看产业链非常整合，我们今天展会里面有些人专门创新的是一个测试单位，所以我认为这完全是市场自由化的东西，不是硬性规定的。所以政府的话只是创造一些平台，做一些背书，帮助一些年轻人。因为年轻人刚刚到市场上他没有背景，一个很好的产品，这个产品就没办法宣传出去。因为宣传出去的话要花几百万，所以我们可以帮他送到对方想要的，但对方也可以否决他，认为他不行。所以这是他的挑战，他要让对方能够用它。所以这才是真正的万众创新大众创业的东西，因为这也是非常挑战的一条路，创业里面死亡的案例非常高。所以每个人并不一定要全部创业，你可以做里面一段。你的价值是什么，有些公司说我不懂，但是我可以做一些服务。你弄好之后，我知道找哪家厂帮你生产，而且成本控制会很好。所以你创新的人很可能只有想法，他不知道成本控制，解决方案。然后真的好，他说我没钱，另外一家说我可以预支你一点钱，你拿了这个钱你就是要买我的电子元器件。所以你可以看到大众创业，万众创新这条路实际上不是那么容易的，但这是一个方向，我们必须要走，为什么？就像高速公路一样，现在非常快。我们整个经济在高速运转，高速运转如果高速公路上万一有车抛锚了怎么办？一旦抛锚后面全部堵塞。就是高速进行运转的话，如果慢下来的话，很危险。

我刚刚说的，中央领导都在说，最终是供和需，供需关系。现在新的年代，像美国一样发达国家，需求都在减弱。像半导体整个的市场，过去是两位数的增长，现在变到个位数的增长。个位数增长什么意思？一家好的公司，我每年的通货膨胀率都是个位数的增长，所以这两年会产生很大的变动，兼并，节约成本，做大规模。中小企业创新能不能在这个里面分到一杯羹，我们要做的就是帮助。比如我们和小米的合作，前几年小米还很小。我们帮他们做手机上面的东西，它成功了，是上千万的销售。我们和华为的合作，你看华为现在的中高端手机已经和iPhone可以媲美了，里面的Wi-Fi芯片全部都是博通的，所以华为一下子占到这个高度。那么我们相信包括中国的其它一些创新企业能够发展得更好。

记者：我们刚才在讨论，现在什么硬件都往智能方向靠，有的时候，我们觉得一个产品它最后的成功与不成功，并不取决于智能与不智能。比如我举个例子，原来我们家里是三室两厅的，当时进来的时候光纤还没有这个房间多。但是我现在怎么办呢？我不能再布线，再布线就是明线了，就难看了。我就发现华为有一个产品，用了你们的芯片。我想这个事实际上很简单，把不同的电线变成了无线的，所以我所有的房间都是打通的。我就想说，发现怎么在先期去教育一个创业者，也就是你刚才强调的产品到商品。

李廷伟博士：两个方面，第一，差异化很重要，我有你没有的新功能，这叫创意。第二，我没有差异化，但能用现有的成熟技术来做一个集成和解决方案的提供商。比如：电力猫。你说我家里不要破坏的情况下，要每个房间里都要上网。因为今天的话就是光纤到家了，因为墙的关系，一堵墙25个db的衰减，就是你放在外面，里面就没有信号了，外面和里面还是要有一个东西来连接，这就是电力猫的连接，这样你在床上看视频也非常快了。这时候你就有这么一个需求，你说我要找到一家公司帮我提供这个服务，所以这些小公司就可能变成服务提供商，不管谁的芯片，谁的设备，你能不能给我一个解决方案。所以这里面也有这样的公司，专门做服务提供商，我没有特别新的技术，我就是用市场上的。

就像你家里一样，这些都是需求，这样的需求带动了这样的生产，所以现在Uber为什么这么伟大？因为它盘活了存量资源，第一是差异化创新，第二如何盘活存量资源。你今天采访我以后，过两天可能没事做了。这几天怎么样把你弄得忙起来，把你每分钟的资源利用出来。像汽车一样，为什么？汽车全球调查下来，使用率才只有8%，92%的时间是闲置的，像Airbnb就是家庭旅馆，也是一样的东西，而且给很多创新的人，房子设计很漂亮。就像在上海我有家，我有时候看了总想到这个里面去住一晚上，各种风格的设计，所以这都是一些差异化的需求，有需求吗？有需求。但是这个需求有时候很难满足，为什么？很分散。因为分散的话，它如果没有规模，好虽好，但不能变成生意，不能变成生意它就长不下去。这里面变成生意的时候，还要政府政策的法律法规的指导。

比如今天早上你看到上面SHN48小姑娘跳舞，本来我们早晨在前面还要跳的，长宁区说你跳舞没有备过案不能跳，你就不能。所以创新里面还牵扯到符合法律法规，你不能硬闯，你要合理，你要他们被告知，他们也愿意为大家服务。所以你可以看到这里面如果万一哪一个整合没整合好的话，就是一个水的流量一样，速度是由最慢一点决定的，不是最快一点决定的。所以我们创业创新里面如果不打通的话，是变成死水混水的。所以联合会、“互联网+”专委会就是这里面的管道工一样。在疏通的时候，看到需要还跳上来给予帮助，那么大家这时候一开始是我，下面几个人，今后你们在座的都可能变成，在这个过程中也实现你的价值。比如说你这样一个人做采访，现在有一百家小的企业如果认可你，说这么一百家小企业的采访都包给你了，大家共赢了，变成一千家呢？那么你说我怎么找一千家呢？你去找一千家采你吗？如果你是联合会的会员，“互联网+”科创专委会的会员，我们在一起搞活动的时候，他也认可你。从一个到十个，十个到一百个，因为大家相互传，这个人很好，很值，效率也很高。你看从一个非常等级化的变成一个扁平化的。所以这个里面谁是赢家，是一个概念，你没有这个概念，那么你在这个新的时代里面就要被淘汰。

记者：所以有的时候，不能低估这些传统的企业，上次我们参加电信、移动的活动，他们就说国家电网哪一天真的是做互联网了，那真的是大了。20年以前是有人在国家电网做互联网，但是这个时候它赚钱赚得根本不考虑这个东西。

李廷伟博士：中国现在是电信、移动、联通光纤到家里。美国和欧洲则是电缆公司。所以你可以看到这里面，在这样一个新的时代里面有很多的机会，怎么样把握机会，这里面要有很好的心态就是要合作，你如果说什么东西你都来，你不行的。就像阿里巴巴，他说生意这么好，我自己也买点阿里巴巴的产品，他说不行，他不能有自己的产品，都是人家的产品。Uber最大的全球的出租汽车公司，它不拥有一辆车，所以你过去的传统思维还是多少工厂。还有这种水果厂，一种他重新布局，每个点都要花很多钱，一种就是他在弄堂里都能够收购回来。包括这批人都会上网，边上都有无线包，就是它的一个终端。过去的话大家都是喜欢自己搞一摊，所以我说这时候要有胸怀，要有合作的精神，但是这里面很有挑战。所以这里面就是大家怎么样找到共赢，所以你看这里面有很多无形的东西，一个新的时代的到来。

所有过去传统的一些变量都在重新定义，所以我们一不小心当中，你都还没认识到，自己已经在不同的区域已经跨越穿越了。这样的展会，我们希望是在政府的支持下叫醒各方。不是这么样一个展会以后问题都解决了，不是的，后面有很多工作。但是这里面可以叫醒各方，然后通过你们的宣传也在叫醒各方，现在一个新的时代到来了。你在这个时代里面你的角色是什么，否则的话你说我从小到大没做过坏事，也读的好大学，怎么我现在这么差呢？时代的脉搏已经在变了。我们也在学习，博通作为这么大的企业，为什么我周末也不休息，也在学习，让我有很多机会来听到这些需求。然后我可以跟美国说，我们今后的产品里面不要这样的东西，但是并不是还要看有没有一定的规模，时间点，怎么弄。我希望从另外一个角度，比较宽的角度来理解这样的东西。否则你问我这个利益在什么地方，到底什么角色，这你还是过去的思维，如果这样的思维你做得再好还是不及格。好多人今天来，他不但不赚钱，还要赔钱来做。有些人赔钱以后产生了效果后面好赚钱，有些人赔钱以后就赔钱了。这个新的时代到来了，不像过去。现在连小米的电视机的框架都要有不同的颜色，什么都好，这个颜色决定了你最后买不买。所以里面的芯片厂商，核心技术厂商想不通。过去只有一种颜色黑的，像路由器一样，你家里有新房刚刚弄好，给你一个黑的，或者其它的颜色你不喜欢就不要了，功能很好。

记者：从您的角度来看，您觉得现在看到这些传统厂商，有无影响 “互联网+”的发展？

李廷伟博士：我们今天早上也说了四大领域，一个是家庭自动化，还有一些可穿戴设备比较方便，不要通过这些传统行业就可以直接给到消费者。还有一些医疗，医疗非常好，但是医疗要精准。比如说适用心脏的医疗器械，使用无线W-iFi的，博通的芯片就非常好。有些公司的Wi-Fi漏出来两个数字，你看怎么当中停两跳，那医院要检查去了。而且传输的数据里，不像手机里面的Wi-Fi下载的视频，它要快速，大流量；而这个心跳的数据很小的数据，它要低功耗，小数据，是另外一种做法。实际上我们的合作伙伴，有些领导的心脏不好，里面放一个东西，可以放十年，而且数据直接送到德国去，它就通过传到手机，然后互联网传到德国去，有什么问题打电话给当地的医院。你想每天就这些，所以这个功耗要很低，因为它没有很多数据。但是它要稳定，精准，按照不同的要求来。比如刚刚他说的一样，光纤虽然速度很快，但是他不希望家里破坏。

记者：另外还有一个车联网。

李廷伟博士：车联网，因为车子安全很重要。车子就是一个移动的家，今天的家和过去的家有很大的不同，过去的家没有宽带进来的，没有电力猫的，也没有光纤的，也没有ADSL。汽车里面过去的总线都是低速数据，你里面放摄像头图片什么东西怎么传？我们的双绞线以太网。我们在汽车里面的双绞线很简单，就是两根线，但是我们有交换机，只要布一根线在汽车里面，不影响传统的汽车任何东西，因为其实你有安全问题，你不能动这个东西。这根线可以传多少的流量呢？我们第一期是一百兆，今年已经到1个G到2个G了。一百兆是什么意思？可以有四个高清的图像的图片在里面传输，1个G那就更多了。把这个布好了以后，最简单的你在开车的时候，你在屏里面像鸟视一样，看到汽车周边的情况。过去女孩子不会开车，老是要打电话给男朋友，或者说这个路怎么走啊？现在她说我有了这个东西不靠你了，停车也不怕了。然后上面如果再放上不同的传感器，那更不得了了。下面如果压线了提醒你，打瞌睡了提醒你。坐在后排的可以控制前面，要放一点什么东西都可以。所以对博通来说它解决的问题是各个地方怎么样解决带宽、计算、存储的问题。我们所以要找到强的合作伙伴，因为强的合作伙伴能够把这个东西推出去。我们和小米合作，小米可以卖出上千万台手机。我们和另外一家合作，它才卖一百台，两百台手机。

记者：各个产品里面都有用到？

李廷伟博士：是，所以互联网当中99.98%的数据都会通过一块博通的芯片，博通的芯片遍布智能终端：各种各样的手机、手环、手表。智能终端通过无线的方法，可能Wi-Fi或者其它的变成有线的。还有一种到基站的，大基站小基站，基站开始要回传，基站里面的处理，我们博通的芯片，回传，传输数据中心，所以今天阿里、百度、腾讯数据中心打开来一看，计算芯片，传输芯片，都是博通的。亚马逊美国的谷歌都是博通的，家庭有电视机、机顶盒、家里的光纤到门口的一个盒子，里面都有博通的芯片。所以博通过去不要直接和消费者交流，只要和企业交流。但是这些企业供和需产生了矛盾，供出来需不一定要你，所以我们要理解需的要求。

记者：在物联网时代你这个传感器更是核心的东西吧？

李廷伟博士：对。但是传感器前面要有传输，各种传感器你要精致，你要传输。所以你会看到大家的合作，传感器变成一个非常重要的东西。下面如果都铺垫好了，你加一个不同的传感器就是一个不同的行业，不同的应用。但是你要是传感器下面没有铺垫好，你是不行的。这些又是不同的行业，大家都不买大家账的。

记者：您觉得博通的最大竞争对手是谁？

李廷伟博士：我认为博通最大的竞争对手是自己，因为当你理解这个市场需要的时候，因为竞争本身是触发你的创新，如果没有竞争我可能今天不用坐在这和你们交流，因为总是我的声音。我们知道两三年你不进步，都可以让你全部毁掉。你看摩托罗拉、诺基亚、黑莓这些企业甚至代表着一个国家的GDP，几年就没有了。

记者：博通现在的研发团队大概是多少人？

李廷伟博士：我们百分之七八十是研发人员，我们是全球最大的投入研发经费的公司。所以我们一直骄傲有多少博士生，有多少硕士生，有多少最好的人才。但是刚刚说了，过去我们就有这些就够了，因为我们推出的产品就是商品，因为你要更新换代。但是我现在让你手机更新换代，很可能你有时候不一定愿意了。家里电视机让你一年换一台，你不愿意了，你要说出理由来，所以我们怎么样做到差异化，我如果这个电视机换一台以后，你可以把家里的自动化控制权解决了，那你愿意了。就像他刚刚说了，就像我们家一样，过去我在美国的家，我也不愿意布线，弄洞，但是这个电视机你只能放在这个上面，能不能用无线传输。后面装了一个盒子，这个盒子比电视机贵好多了，但是我也买了。我也放在这个角落里。所以这个需求实际上总理也在说的，怎么样现在供和需之间配合好。

记者：我问一下，相当于现在物联网2.0最主要的一点就是如何来解决供需的问题吗？它和1.0的差别在哪里？

李廷伟博士：什么叫物联网？我们叫IoT，就是Internet of the things，就是把物体通过有线无线的连接，到互联网连接起来，这样的话它就很聪明了，就像我不知道长宁区多少人，但我百度一下就知道了。所以这些因为连接了，后面有大脑很聪明。我个人认为过去是点到点的，现在2.0更多是一个系统解决方案。这样的话，我认为2.0，就是刚刚说的这些IoT，因为它不是一个新的行业。Internet of the things，这些东西过去是存在的，我们现在更加强调是手环，手表。怎么样把这些things从没有生命变得有生命。这才是真正大的一个变化。因为今天每一个行业，每一个产品实际上是一个海量的量。

记者：创业者现在有一个很大的问题，也是现在很流行的东西就是资本。因为实际上我觉得也是一个资本控制的世界，因为什么东西都讲资本，对于创业者来说他可能涉及到一些融资或者投资的需求，我们博通有没有在这方面有个服务？

李廷伟博士：我刚刚说任何事情从使用者来说有三点，一个是技术能否实现？我现在创业一个东西，技术都没有成熟，可能要三五年才会成熟，那你很有挑战。第二个你生产出来的东西要卖得出，你生产出来的成本贵，你才可能变成商品。整个的过程你要找人找东西，当然要钱。所以这里面只有很少数的成功者，更多的创业者，并不是你想象当中的，它创一个完整的企业。好多的创业者他可能在创业过程中，创一个过程，一一小段，我刚刚说你是一个媒体记者，他并不是要做一个媒体公司，他可能就做一个服务。有这些中小企业委托他了，他可能就成功了。否则的话你刚刚说了，你的concept不对，你认为要很多的钱砸下来。给你钱，你能够创造出价值来。你如果创造不出价值，人家不会给你的。就像这个股票一直在涨，人家都会去买。所以你有没有这样的能力，你准备好了没有，你要想做什么事情。创业有很多的细分，大家一想到创业，我就要上市，想到创业我要做一个大老板，一创业我要变成马云，不是的。今天比如说我创一个小的公司，快递，帮阿里快递，他就是一个成功者。所以你有多大的能力，你有多大胸怀，你有多大的能力能够把这个平台建立起来，实在不能够建立起来，我看你很行，我就说你创业吗？我口袋里有点钱，我跟你一点好不好？某一天你成功了我也成功了。但是我很笨，我没有那个能力，或者我没钱，我不要工资，或者很少的工资，你做的时候有什么事让我做做，成功的时候分一点给我，可以吧？所以这个非常重要，否则的话就变成口号了。

记者：再次感谢李博士接受我们的采访，谢谢。