李嘉诚此次重组,一个非常重要的原因,就是要解决旗下企业的业务重叠问题。基本思路是,所有业务划分成地产与非地产两大类。先打散原有的长实、和黄,再组建新的长和、长地。再然后呢,把所有房地产业务装进长地,把所有房地产以外的业务装进长和。目的是解决两大旗舰企业之间资产、业务方面的叠床架屋问题,使得企业的资本结构、业务结构更清晰,管理更简洁。
李嘉诚此次重组,一个非常重要的原因,就是要解决旗下企业的业务重叠问题。基本思路是,所有业务划分成地产与非地产两大类。先打散原有的长实、和黄,再组建新的长和、长地。再然后呢,把所有房地产业务装进长地,把所有房地产以外的业务装进长和。目的是解决两大旗舰企业之间资产、业务方面的叠床架屋问题,使得企业的资本结构、业务结构更清晰,管理更简洁。
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